如何更好地管理现金流?
2022-07-15对成长型企业的财务管理来说，现金为王。你付钱给你的供应商、你的员工和你从客户那里收回钱的时间差是个不小的问题，问题的解决之道就是现金流管理。现金流管理，最简单的解释就是尽可能把现金支出推后，同时尽最大努力鼓励客户尽快支付。
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检测现金流做好下...
业务团队如何制定有效的薪酬激励制度
2022-07-15为什么很多的业务领导者不关心团队绩效?为什么制订的薪酬体系对员工没有激励性?为什么业务同仁上下级联系不紧密?为什么领导者会排挤优秀的业务同仁?为什么业务领导者会包庇劣质的业务同仁?只有一个原因：薪酬激励出了问题。我们先从业务同仁谈起。针对业...
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初创公司的现金流预测与储备
2022-07-15创业公司里最最重要的财务预测是它的“现金流”，切记切记：现金流!“现金流”就是指公司里的钱要像流水那样进进出出，流水不能断，一定要进来的多出去的少，只有这样公司才算是健康的。当然，在创业公司的收入没有进来之前，公司必须准备足够的资金来养活团...
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别迷信财务安全指标
2022-07-15人们经常把资产负债率、流动比率视为企业财务安全的重要指标，认为数字出现问题，企业就岌岌可危。因而，不少企业设定了资产负债率水平上限和流动比率下限。国资委考核国有企业时，也给出了资产负债率上限。银行在对企业信贷资信评级的指标体系中，也占有很大...
w创始人不会控制现金流 这会要了你的命
2022-07-15过去10年，豆盟创始人杨斌三次创业两次失败，原因均跟现金流有关。2006年，他做了个“类飞信”项目，用户可以免费发短信，以此吸引流量，用广告方式盈利。结果，投入就像被割裂的动脉血管一样，完全收不住，广告、融资还没进来时，公司就没了。2011...
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创业公司如何节约成本 管好现金流?
2022-07-15现金为王，我们怎么管理现金?我们先从比较基础的财务报表来看，主要有三大类型：资产负债表，损益表，及现金流量表。资产负债表可以从字面上去理解;损益表是你开源节流的结果，收入成本减下来就是利润;现金流量表提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等...
w企业领导者的财务理念
2022-07-15全世界的企业都在使用一种通用的商业语言——财务语言。对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。一个企业领导者要做出正确的财务分析，必须具备的四个方面：1、要有森林般的视野很多企业老板看到的会计和财务总是一个一个具...
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公司财务人员对老板的“抱怨”
2022-07-15问题之一：财务与管理管理层之间的关系问题：我辛辛苦苦做的财务报表老板很少看，他就关心材料用掉多少钱。财务能做什么?本来有能力做好的事情，为什么不一定能够发挥出来?江泓(北京金州工程有限公司上海分公司财务主管)：我被总公司派驻到上海主管6个分...
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财务管理中的领导力
2022-07-15领导力不在于你“是什么”，或者说不在于你“当什么”。不管你是总经理或者CEO，还是学校校长、医院院长，或者局长、市长，这只说明你有所谓的“领导职位”，并不说明你有领导力。反过来，你也许只是一名保安、秘书、图书管理员……这并不说明你没有领导力...
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成长型企业财务管理面临的四大难题
2022-07-15不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋”“大鞋”降低效率，浪费资源，“小鞋”束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的...
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给创业者的10条财务方面的建议
2022-07-15如果你是一个创业者，我要为你鼓掌，我由衷地佩服你。创业是我所经历过的最艰难的事情。一年半之前，我辞掉了工作，开始了我梦想已久的创业，这段时间以来我积累了一些经验教训，希望创业的兄弟姐妹们可以避免这些很多年轻创业者容易犯的错误：1.时间就是金...
w初创企业节省开支的五种简单方法
2022-07-15科罗拉多州博尔德市FlexJobs公司创始人兼CEO萨拉•萨顿•费尔（Sara Sutton Fell）深知，团购网站不仅能让个人消费者受益，公司也可以通过团购节省资金。过去一年中，费尔通过使用RetailMeNot.com和 Coupon...
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