创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才
2022-07-15创业公司光是招到与公司愿景和价值观契合的人才并不够，还需要有合理的薪酬设计才能充分激发他们的潜力。下面就是小编给大家带来创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才?，欢迎大家阅读!创业公司如何选人首先重复一下创业公司选人应该注意的三个关键点：...
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年度财务决算应注意的几个事项
2022-07-15年度财务决算是企业年末工作的重头戏，是企业全年经营成果的汇总和反映，更是摸清“家底”为来年做规划编预算的基础。不管是国企、民企还是外企，都应重视年度财务决算!下面就是小编给大家带来年度财务决算应注意的几个事项，欢迎大家阅读!01、资产盘点年...
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中小企业最需要什么样的会计人员
2022-07-15会计在求职的时候,应该具备哪些足以打动面试官的资本呢?小编站在招聘者的角度，来给一些会计求职者分享一些企业更看重应聘者的哪些条件，是如何挑选自己心目中的最佳会计人选的。下面就是小编给大家带来中小企业最需要什么样的会计人员，欢迎大家阅读!一、...
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招到“对的人”能为创业公司带来多大好处
2022-07-15当创业公司成长为大公司之后，团队(或者组织)仍是核心竞争力，当技术、营销等其他能力相同时，组织更高效、创新能力更强的公司会获得竞争的胜利。那创业公司在招人前，招人时和招人后应该做那些事?下面是小编为大家整理出一份较为系统的指南。欢迎大家阅读...
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你可以不懂财务，但要会做财务预算
2022-07-15有一次与一位同事闲聊起来，他将他一个做市场的想法给我阐述了一下，我觉得这个想法很好，就建议他将这个想法做一个“财务预算”递交给管理层去审批，但是他说：我跟财务提过这件事，但他们告诉我，公司的财务预算已经锁死了，今年不会再有钱做其他事情了，所...
w给创业者的10条财务建议
2022-07-15如果你是一个创业者，我要为你鼓掌，我由衷地佩服你。创业是我所经历过的最艰难的事情。一年半之前，我辞掉了工作，开始了我梦想已久的创业，这段时间以来我积累了一些经验教训，希望创业的兄弟姐妹们可以避免这些很多年轻创业者容易犯的错误：
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1.时间就是...
财务非小事，创始人自己须重视的三大相关工作
2022-07-15创业者必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是“处处离不开钱”。创造利润是企业存在最重要的目标，而利润的实现，离不开财务工作的指导和保驾护航。财务方面的工作在企业...
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来自成功企业家的6条财务管理秘诀
2022-07-15想要成为一名成功的企业主，你无需是金融奇才。以下是来自当今顶级企业家的关于财务管理的六条秘诀。
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LivePlan的首席执行官Sabrina Parsons认为“预算、预测和规划不仅适用于初创企业。如果将这些措施运用在一个持续增长的业务上，增...财务工作：亲上阵?找兼职?找全职?
2022-07-15何时该招名全职记账员或会计?很多创业者都很有DIY精神：不管什么事都揽自己身上，不到迫不得已，一直舍不得另外雇个人来做。好像也很难看出专门招一个财会人员能发挥多大的作用。其实，有不少很好用的记账软件，比如QuickBooks，很多企业主认为...
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解析财务管理的内在因素
2022-07-15企业首先要想做好，跟一个公司的模式必和财务管理存在于一个非常密切的关系。我们都知道若一个公司财务管理出现了问题且没有更好的规范去得到更好的管理体系，那么该公司的发展将会陷入财务危机，然而铸成这一问题最多的还是在于财务没管理好。由此看来，对于...
w12种合理避税的方法
2022-07-15企业纳税筹划旨在帮助纳税人在合法、合理的前提下降低企业税收成本，提高企业市场竞争力，实现企业价值最大化是当今很多企业家所关注的。在我国加入WTO的新环境下，在新的税收征管法的实施背景下，我国纳税人的纳税筹划观念日益加强。下面就是小编给大家带...
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决定企业盈利的三个能力是什么
2022-07-15唯一真正有效的成本削减途径就是同时减少作业。要尽量删去那些无效的成本，但不能轻意去做那些不该做的事。下面就是小编给大家带来决定企业盈利的三个能力是什么，欢迎大家阅读!一、战略决策(盈利模式)：做能盈利的事情企业赢利模式的内在结构，有四要素、...
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