新员工培训的十三条黄金法则
2022-07-151、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长...
w如何管理比自己优秀十倍的员工?
2022-07-15作为一家公司的创始人,任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了,一方面,你要有胸襟容人,要有魅力让人们愿意向你靠拢;另外一方面,你要能不断地去...
w七个其实没什么用但却报酬很高的工作
2022-07-15按照我的浅见,在任何组织中最重要的人都是销售人员。毕竟,如果没有销售人员,就什么都卖不出去,企业也就没办法经营了。在大量普通员工的另一端,存在着一些职位,这些职位上的人并不一定真的有用,可是他们却得到了高额的报酬。下面是我列出的一些这样的...
w老板,这6种管理策略在让员工发疯
2022-07-15老板们,好好看看这个清单吧。那些对于你来说可能是合乎逻辑的行为却可能会把你的员工逼疯。每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工,所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法(请一定注意:以下是错误的做法!!):1. 设定多个优先事项。既然有...
w发掘人才宝库 三招激发员工潜力
2022-07-15资源有限、预算吃紧,因此,充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰,经营者觉得压力山大,其实他们中的大多数坐拥一个尚未开发的人才宝库而不自知。事实上,你的团队成员,正如我们调查的来自数十家企业的成千上万名员工一样,每人都大...
w员工在“瞎忙”的八大病因
2022-07-15许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:企业的流程...
w创业公司该找什么样的人才?
2022-07-15朋友发短信问我看完史玉柱的人才观后,觉得怎么样?首先,我认可史玉柱的观点,但不一定适合每个公司,尤其是创业型公司,作为移动互联网领域的屌丝创业者,招人比找客户还难,人才虽多,但要找到适合公司的人才非常难。不管是大公司还是小公司,对人才的要求...
w好公司拼命争抢的人才都长啥样?
2022-07-15按照20/80法则,20%的人不但掌握着市场上超过80%的职业发展机会,而且隔三差五就会接到顶级猎头的“挖角”电话。他们不谈薪水、待遇,因为在他们开口之前猎头们就已经一口保证“你将得到绝对满意的行内最有竞争力的薪资”。 好奇嘛?这些人到底长...
w创业公司保持员工积极性的15个秘诀
2022-07-15保持员工热情以及工作积极性的秘诀是什么?1、对员工要有信任你应该充分信任你的员工,放手让他们自己完成工作。创业者们都喜欢事事亲躬,但是如果你能够在给予员工方向之后,放手让他们凭借自己的能力解决问题,你的公司将会成长的更快。不要去过分的计较其...
w创业公司不该留这五种人
2022-07-15TechCrunch报道说,Yammer的用户体验主管Cindy Alvarez在failcon会议上聊到一个有趣的话题:创业公司应该尽快解雇的5类人。呃,另一角度来说这可能也是挺招人恨的一个话题。早期雇员:这些人在创业项目初期就在里面工作...
w公司老大要亲自抓招聘才行
2022-07-15NetSuite的首席执行官扎克•尼尔森有一项任何管理者都会乐意遭遇的麻烦:这家公司通过互联网销售的企业软件销售火爆异常,尼尔森相信几年内NetSuite的年销售额就将达到或超过10亿美元。而去年,该公司的销售额仅为2.36亿美元。但他现在...
w如何从源头上遏制员工流失?
2022-07-15随着现在职场人员流动性的增强,跳槽早已成为司空见惯的事情,因此,HR们也就不得不进入到新一轮的招聘大战中来,那么对于HR来说,如何在招聘源头上就有效留住人才呢?所有权通常在你向他人提供一个职位之前会有几轮的面试。你会从每个面试官那里得到不同...
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