企业文化落地的思路与方法
2022-07-15随着中国经济的转型,中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型,都会为未来的持续发展奠定良好的基础,也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么,如何成功实现企业的转型?正略钧策认为,企业文化升级,或者...
wFacebook独一无二的企业文化
2022-07-15《华尔街日报》网络版发表分析文章称,对于很多公司来说,对年轻一代员工的管理是个令人头疼的问题,因为这些年轻人天马行空,不受约束。然而,Facebook却采取“放纵”的策略,关注这一代的优势,忽略他们的劣势,弱化了上下级的区分。以下是文章摘要...
w初创企业创始人对于企业文化建设的10个误区
2022-07-15文化是一个企业核心价值的表现形式之一,它对企业运营中的很多方面都有影响,例如人才招聘和创新。不幸的是,一些企业创始人和CEO,尤其是初创企业,总是简单的将企业文化理解为工作福利。更有甚者,还有人认为建立企业文化与CEO无关,而是应该由其他人...
w豆瓣副总裁眼中的企业文化
2022-07-15在国内技术圈,豆瓣是一个很有特点的团队:整个公司有明显的 工程师驱动的风格。随着豆瓣技术团队越来越大,团队管理都遇到了哪些挑战?如何确保团队文化能够健康有效的持续?豆瓣网工程副总裁段念在InfoQ做了一期关于团队文化的问答,这里将段念的回答...
w7种方法创建员工积极参与的企业文化
2022-07-15对于成功而言,最重要的莫过于拥有一个伟大且优秀的团队。但在招聘到优秀的员工后就只给他们工作是远远不够的,如果你希望他们做到最好,你就必须不断提高他们的参与度和互动性。为了实现这一点,有时感性的感觉要强于理性。我发现有一件事真是非常的有用,那...
w真正的企业文化是什么
2022-07-15什么是真正的企业文化?说实在的,这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但,我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识--即真正企业文化不是做表面文章。首先,我们从企业文化的起源说起。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的...
w企业文化和谐的三要素
2022-07-15很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的“四忌”,那么,我们塑造的...
w如何建立企业文化
2022-07-15企业文化的建设是一个随着企业发展壮大不断规范、成形、优化、再发展的一个过程。相信今天这个话题大部分朋友应该都有兴趣,这是一个仁者见仁智者见智的话题,谁都可以出来滔滔不绝地谈几个小时,但是也是最容易陷入难有实质意义的泛泛而谈,因为这个话题很大...
w团队建设不是课外活动,如何打造积极的企业文化?
2022-07-15文化是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化,可以引导、激励团队的成员团结协作,为共同的目标而努力。在我的公司发展中,企业文化发挥了很大的作用。企...
w浅谈如何做好企业文化建设
2022-07-15在竞争日趋激烈的市场背景下,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力。今天,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。因此,抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。一、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容企...
w企业文化不虚无 帮企业提高效率 降低成本
2022-07-15在这个案例中,创业公司Grasshopper对自身价值进行了重新思考,这对公司定位、降低员工流动率、将更多资金投入到运营中起到了非常大的作用。Siamak Taghaddos 21岁时觉得成功公司的标志就是有200多员工,并迅速发展壮大。他...
w企业价值观为什么没价值?
2022-07-15的一个私密组织)成立“半周年”之际,小组讨论的专题为“我们小组需要什么样的核心价值观”。经过4个小时、6轮不同形式的研讨、辩论之后,最后达成一致意见:我们这个“企业家学习型组织”需要的核心价值观为:信任、关爱和挑战。与此同时,我们也厘清了这...
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