高层决策是指公司高级管理人员和执行领导者制定的比较复杂的策略，主要是统筹考虑、控制和调整公司的发展方向、具体的经营活动和业务管理的过程中作出的重要决定。它主要考虑的是整体经济状况、经济环境及行业态势，对企业的方向决策应尽可能贴近市场需求，综合各种因素的利弊，从而保持企业可持续发展和可控制的经营状态，使企业受益最大化。
一、高层决策决定公司战略发展方向
高层决策有利于企业明晰其长远发展目标，以及如何达到目标，这样才能把公司的发展走向市场，才能有效地贴近市场需求，并未企业带来实际效益。以此为基础，企业可以建立企业发展战略，有针对性地把握发展机遇，把握市场脉搏、发掘新的业务，同时解决企业在发展中遇到的各种挑战，从而实现公司的可持续发展。
二、高层决策支持公司进行投资决策
高层决策能够影响企业的投资决策，包括企业的资源配置、融资有效运用等，其中包括规划项目、安排投资，以及把握投资抗风险等。这是高层决策中重要且不可缺少的一环，正常健康的融资活动有利于企业发展，不仅能满足企业投资扩张的需要，还能拓展公司的影响力，提高企业的效益和收益。
三、高层决策维持企业的竞争力
高层决策也有利于公司保持竞争力。企业可以把握当前市场情况，合理锁定目标市场，定期评价自身外部市场形势及整体竞争力，针对存在的问题作出有效的调整，做出具有战略性的决定。以此为基础，对市场进行精细化管理，从而保持企业经营业绩的领先地位，帮助企业占据行业竞争优势地位。
四、高层决策调整企业的人力资源配置
正是源于此，高层决策也将影响公司的人力资源配置。层决策可以支持总经理和管理层根据企业当前发展需要，重新调整部门定位和责任范围，同时为总经理定位各部门的行政人力、职业技能人力，以及为些部门建立一套绩效考核机制，从而有效地配置团队人员，使公司拥有更高的效率，达到更高的集体利益。
五、高层决策促进企业管理科学化
近年来，高层决策也促进公司管理科学化升级。为保持企业可持续发展，公司所面临的新市场环境和新需求，不断推动公司从传统管理模式转变为科学管理模式，实现“管理智能化”和“管理信息化”，运用“B/CIT”技术，精确的把握公司各项经营运作，达到上述目标。
综上所述，高层决策是企业长期可
