为了让餐饮老板不落后，必须从多方面着手解决，下面要从几个方面着手：
一、扩大市场营销
餐饮行业是竞争激烈的，如果不从市场营销入手，很容易就被市场所淘汰，所以对于餐饮老板，一定要抓住机会，多多参与市场营销活动，把自己的餐厅推向每一个潜在客户，才能扩大自己的客源。
餐饮老板首先可以利用网络，利用美图，流行语言宣传；然后可以利用线下的活动，参加一些专业展会，运动会，商家联谊会，社团活动等；此外，还可以借助电台、电视、广播、报纸等传统媒体进行宣传；还可以借助社交媒体，利用免费或收费的开放平台，宣传自己的餐厅；最后，还可以利用优惠活动，吸引更多的消费者，这些优惠活动有满减，折扣，竞价，秒杀等。
二、提高餐饮服务质量
下一个方面就是提升餐饮服务质量，要想让餐厅发展壮大，服务质量必须稳定保持在一个质量水准，保持客户满意和支撑起客源，这就需要餐饮老板不断努力把服务提高一个档次，从而保持餐厅的热度。
首先，餐饮老板需要约定整个服务团队的工作节奏，要求服务员提供一种标准的、专业的、友好的服务，并及时灵敏的满足客人的要求和需求；其次，餐饮老板还要恰当招募合适的人才，并加强服务培训，以确保服务团队的能力满足要求；此外，餐厅还要制定好营业制度，明确每位员工的职责，提高服务效率和质量；接下来，餐厅老板还要建立客户反馈机制，及时反馈消费者的反馈，让消费者更加满意；最后，餐饮老板除了要确保服务的质量外，还要管理好消费者的重复购买率，不断增加顾客的忠诚度。
三、注重餐饮行政管理
除了餐饮营销和餐饮服务质量外，另外一个重要部分就是行政管理，从餐厅的日常管理开始，把同一辆车锁牢在每一处细节都无可挑剔，甚至整个案例的管理都跟得步步正果，否则就会出现安全和卫生等问题，这些问题无论是大家理所当然都要避免，管理出现失误也会影响餐厅的名声，而且对于老板的财务也会给其带来很大的不稳定因素。
首先，餐饮老板需要把控餐厅日常的行政管理，实施严格的内部控制，保证财务、人力、原料等方面管理更严谨；其次，餐厅有商业文件严格要求，必须严格审核每一份文件，确实各项运营活动；而且还要建立死穴，以免有人囤积资产或挪用他人资金等行为；此外，餐饮
