一、项目评审活动策划方案
1.活动目的
这次项目评审活动的目的，是通过组织审计活动，充分挖掘项目优质可行性模型，以给予优秀的候选项目，充分曝光，寻求专业的评审，引发全社会的共鸣，促进项目的研发进程，客观有效的、系统化的、专业化的评价， 以及建设良好的投资机制，推动项目卓越可持续发展。
2.活动实施机构
这次评审活动由项目管理部、技术研发部门、市场营销部门和宣传部门等有关部门和单位负责实施，由专家评审委员会共同组成，评审委员会的职责是，负责组织开展评议，组织和结合所提供的评测资料，并加以深入的挖掘和识别，最终定出候选项目中的优秀者的评奖名单。
3.活动实施细则
评审活动由发布通知、受奖项目答辩、评审会议、评选颁奖等几个过程合成，具体实施细则如下：
（1）发布通知
具体按照计划安排和规定，发表活动的宣传信息，向有关单位发出申请书和受奖通知书，并在各级报纸和网络及电视上宣传相关活动。
（2）受奖项目答辩
优秀入围项目的相关责任者，依据布置的相关内容提早答辩，回答评审委员会的全面查询问题，准确、完整的回复，受到评审委员会的普遍认可。
（3）评审会议
按照活动安排，由评审委员会组织召开评审会议，评审委员会拟定评审细则，分组进行评分，进行投票确定每个评奖单元的最终评价结果。
（4）评选颁奖
根据评审会议结果，最终确定入围优秀项目，并由评审委员会总结精彩瞬间，为入围优秀者颁发证书和奖品。
4.宣传推广
评审活动的宣传推广和建设活动的视觉形象会在新媒体网络上进行，采取以下方式对活动进行宣传：
（1）宣传画面设计：根据项目评审活动主题，设计一系列宣传画面，充分体现活动的宗旨。
（2）实施视频录制：邀请评委大会和项目答辩现场录制，制作专辑，分享至各大新媒体网站，宣传推广方便且有效果。
（3）实施新媒体推广：在各大新媒体展示项目评审活动的具体安排及有关重要资讯，及时进行更新宣传。
5.活动收支预算
计划安排的宣传开销及其他支出保持在合理框架内，具体收支管理如下：
（1）宣传开销：对活动所用宣传品，展板、传单采用必要合理的方式采取。
（2）管理开销：组织费、作答材料、印刷费等支出要控制在必要的水平。
（3）奖励经费：评奖及
