非确定型财务决策是一种具有一定不确定性的财务决策，这些决策受到多种因素的影响，因为它们努力确保企业期待的成功，所以它们比传统财务决策更具挑战性。在不确定的环境中，组织在财务决策上会面临许多不确定因素，例如外部环境、政策变动以及市场机会和挑战。因此，企业需要在这些因素的制约下有效地制定出正确有效的长远决策，以应对不断变化的环境，并可以实现最大的绩效增长。
非确定性财务决策主要由三个重要的组成部分组成，即财务分析、财务技术和财务创新。第一部分的财务分析是指通过财务数据分析企业的市场和经济表现，根据分析结果来判断企业的增长和发展趋势。在这一阶段，应该根据不断变化的环境来进行财务分析，以确定适当的行动策略。第二部分财务技术是指通过资产管理、决策管理、风险管理和投资管理等工具来支撑非确定型财务决策。这些技术包括财务模型和财务工具，可以帮助企业分析市场状况和具体的投资机会，进而做出恰当的财务投资决策。最后一部分财务创新则主要集中在如何使企业财务决策更有创新性和可持续性。一方面，要通过研究新的投资机会，提出新的产品和服务，从而提高绩效和降低风险。另一方面，对已有的投资和财务活动应实施一套创新管理，有效地管理成本和风险，以及灵活应对市场变化。
非确定型财务决策的决策过程主要分为财务分析、财务技术分析和财务创新三个阶段，而错误的决策就可以导致企业的损失。第一个阶段，财务分析阶段负责对企业的市场和经济情况进行分析，并结合各种不确定的因素来研究最佳的投资策略。第二个阶段，财务技术有效地协助企业进行财务分析，帮助企业更好地去分析市场情况和机会，并实施最佳的投资策略。第三个阶段，财务创新确保企业不断探索新的投资机会，并且能够实现可持续绩效。
综上所述，非确定型财务决策是一种比传统财务决策更加具有挑战性的决策过程，其核心在于根据不断变化的外部环境以及多维度的因素进行财务分析、财务技术和财务创新，以创新性地应对不确定性，并实现可持续绩效。
