创业投资(Venture Capital)通常被称为“风险投资”。实际上，“Venture”与Risk并不相同。Risk表示“风险、危险”之意，而Venture表示人们主动承担可能的创新风险而进行的有意义冒险创新活动或创业行为。尤指冒险行为、创新行为、创业企业等。如把创业企业称作New Venture,合资企业称作Join Venture等。因此，把Venture Capital称作为创业投资更为贴切。投资方式一般分为联合投资和组合投资。 联合投资 联合投资和组合投资是分散风险的重要措施，联合投资(也称辛迪加SYNDICATION投资)指多个创业投资者联合对同一风险企业进行投资，一方面有利于创业投资者之间的信息共享，提高项目选择的准确性，加强投资监管和提供更多的增值服务，另一方面，可以保证对风险企业的投资总额达到合理规模，增大了投资成功的可能性。 组合投资 组合投资则指投资者根据项目(企业)不同发展阶段对投资入股形式的要求(必需的和可能接受的方式)，创业投资家采取股权、债权、准股权、担保等多种形式的组合投资策略，既保证项目(企业)对资金的需要，又尽可能减少项目(企业)失败造成的损失。同时，对多家风险企业进行投资，通过投资组合分散投资风险，不会因一项投资的失败而满盘皆输。在创业投资行业，“决不把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”是对这种投资方式最恰当的比喻。 创业投资是一件极其慎重的事情，因此一定要遵守一定的规则。 规则1、生意从小做起，不要因小而不为。 这个规则的意思是说呢，做生意起步阶段应该从小生意做起，不要着急，不要想着一开始就做几十万，几百万的大买卖，要从小做起，从点滴做起，不要由于这个生意小就不做，关键是这个生意是否能做，是否适合自己做，是够能够产生赢利!这条规则对绝大多数人来说都是正确的，既然是创业就意味着有经验的短缺，资金的匮乏，对市场的茫然，定位的缺失或者不准，对失败或者成功的错误估计等困难。可这些困难都需要创业者去解决，是在市场上撞的很惨然后才认清这些问题，还是实验性的从一些小生意点点滴滴的积累经验呢?答案不言自名。中国有很多亿万富翁，产生于纽扣、打火机、卖袜子行业。 规则2、从先挣几元钱开始，只要能赚就行，目标先定得低一点，增加成功的胜算。 实在这点重要是针对上面那条的，小生意自然挣小钱了。此规则呢可取之处是人的心态要调整好，不要好高骛远，资金一点点积累，经验一点点的学得，自信心一点点的建立，水到渠成。 规则3：不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜伏客户。 投资理财讲师张雪奎以为这点是至关重要的，由于这是企业发展壮大的必经之路。社会在发展，经济环境也在发展。 企业的客户群体也在发展，假如固步自封，觉得有了一定的老客户，老关系就一切ok，那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己，由于你的服务和技术已经跟不上以前的客户了，不能满足他们的需要。所以要与时俱进，不断提升自己的服务和技术，提升自己的服务质量，走在客户的前面，甚至引导客户，带领客户向前发展，这样的客户群体一定是稳固的，是能给自己的企业带来利润和效益的。当企业发展到一定状态的时候会发现有种到顶的感觉，这就需要企业在提升自己的服务和技术的基础上，不段扩展自己的生意渠道，可口可乐就是总能够发现新的渠道，不断带来新的销售。经常参加行业交流会，行业信息，总之做个有心人，也都可能会给自己带来不少的潜伏客户。 规则4：要善于发散思维，不断寻找商机和关系。 这条理论说的有点玄了，直白点就是要敢想象，譬如你可想象周末如何与布什吃饭。心态开放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相关的东西联系起来，开创一个新事物，新局面。对新的东西要保持好奇心，对往事物要发掘其新生命，总之一个字：活! 规则5：要有坚定的信念。 一件事只要有3个人认同，就值得去做，等10个人都以为可行时，就已经没有跟风的必要了。这个规则值得商榷，也要具体事情具体看待的。但是这个规则的重要性主要是在要有坚定的信念上!假如创业者已经对这个事情有可很好的把握，有着很清楚的认定，哪怕是一个人都不认同也可以放手去做。有一点很重要的是：无论做还是不做都要有着坚定的信念，切不可随意而为，墙头上的草!做，说服你的部下，一同前进。不做，也说服你的部下，打消疑虑，脚踏实地，放弃幻想!这个规则里还有一层隐含的意思，就是善于把握机会，捉住机会，不要让机会由于拖延而流失! 规则6：用人不疑，该放权时就放权。 这是涉及到人力资源治理的一个大问题，而对于该规则的理解从大方向来解释就是：企业要发展，创业者就必须要做到用人，放权。一个人再彪悍也打不下整个天下，一个人再有能力也是一天24小时做不完所有的事情，对于创业者来说，一定要懂得用人，懂得放权。一人难抗千斤棒，众人拾材火焰高。只有用人，分权，企业才能做大，做强! 规则7：本钱控制到每一分钱，盈利增加到极限。 这点是创业者应该注重的问题，一个企业他的使命会有很多，很大，但是要想实现企业的使命，一切都是建立在赢利的基础上，建立在企业产生良好的利润上，这样企业的使命才能够得以顺利的实现。对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端： 一，爱钱如命。该抠的抠，不该抠的也抠，最明显的表现就是：抠员工的工资，抠合作伙伴的利益，搞的是鸡飞狗跳，不得人心，员工离职率高，合作伙伴支持率低，整个团队关系不融洽。而对企业内部的浪费浪费，系统运行中不良所产生的本钱视而不见，对企业的利润来源不见，关注的是点点滴滴，鸡毛蒜皮，这些小的本钱积累起来是会很大，可是假如不是一种正常的本钱控制，而是在一些不该抠的地方给予过多的关注，反而会影响整个企业的润滑，使得企业难以得到良好的运作! 二，过度追求盈利，利润从哪里来?从顾客处来。 但是过高的定价只会让顾客有种被骗的感觉，谁来敢来第二次? 三，家大业大不在乎。对于企业的浪费浪费，营私舞弊，睁一只眼闭一只眼，任其随意。对于以上三条都是创业者应该避免的，不可走极端。 规则8：不屈不挠的战斗意志。 这是创造业者成功的根本!创业要想成功就一定要有着百折不挠，不畏艰险，敢打敢拼的意志和毅力!假如没有着这种意志，还是不要创业的好!当然了，不是要你撞在南墙还不回头! 规则9：创业要有好创意，要善于发现别人不留意的商机。 有着好的创意和商机自然提高了创业成功的几率，但这不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金点子》一书很畅销，但至尽为止也没听到过有谁靠金点子创业成功。 规则10：预备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的预备是不可能的。 这条规则也值得争议，其本想说的是：万事开头难，走出第一步剩下的就可以摸着石头过河，边做边修正了。但是很轻易让人理解成脑门一拍就做，脑子一热就干，不慎重。 总而言之，这十大规则说到了创业过程中的很多方面，但是切不可生搬硬套，由于在创业过程中，张雪奎讲师以为还有着很多要留意的事项.